Morgonen började segt men sÃ¥ började telefonen ringa – kompisar till ätteläggen ville leka. TP skjutsades sedan iväg till en kompis – ett äventyr i sig eftersom jag har minusvärde i lokalsinne och Bergslagsbyn är tortyr för sÃ¥na som mig. Solstickan väntade ivrigt pÃ¥ att fÃ¥ Ã¥ka iväg ut i skogen med polarn och hans pappa. Och sÃ¥ kom HS hem frÃ¥n att ha ridit islandshäst hela förmiddagen.
SÃ¥ har jag jobbat en del. Läst och läst och insett att det finns en märklig inriktning hos vissa företag när det gäller att ta fram sina kärnvärden: man frÃ¥gar sina anställda och behandlar sedan informationen utifrÃ¥n en kvantitativ demokratisk majoritetsprocess. Vilket innebär att det blir värden som antingen blir rena tautologier – framförallt i relation till de andra, värden som helt enkelt är självklara och knappast möjliga att marknadsföra som differentierande gentemot konkurrenter (jag är allergisk mot att ens fÃ¥ för sig att använda värdet “kvalitet” som ett strategiskt värde) eller kontraproduktiva om man lägger ett mÃ¥lgruppsraster ovanpÃ¥ dem.
Andra om: polarelogistik, minusvärde, lokalsinne, ridit, islandshäst, kärnvärden, varumärken, kvantitativ demokratisk majoritetsprocess, tautologier, relation, värden, differentierade, konkurrenter
Kanske något liknande:
Entries (RSS)
Inte alls relaterat till det här inlägget, men tack för din kommentar. Jag tror att du iom med de orden slog huvudet på spiken. Inte för att det blir lättare, men ord har ju en viss magi.
Dessutom fanns det en nästan kuslig likhet med vad min bäste vän, som tyvärr gick bort förra året, skulle ha sagt. Det värmde.
Det var bara det. :)
[...] Deep Edition sätter fingret pÃ¥ kärnvärden: “det finns en märklig inriktning hos vissa företag när det gäller att ta fram sina kärnvärden: man frÃ¥gar sina anställda och behandlar sedan informationen utifrÃ¥n en kvantitativ demokratisk majoritetsprocess.” Resultatet blir självklara lagom-medelvärden som är svÃ¥ra att marknadsföra. Andra bloggar om: marknadsföring, kärnvärden. [...]